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Sei pronto ad analizzare il tuo business?
Un’analisi aziendale accurata rappresenta il punto di partenza per ogni progetto di successo. Questa fase inizia con un incontro preliminare con uno dei nostri analisti in modo da determinare il contesto generale. Seguiranno ulteriori interazioni per identificare le specifiche esigenze e valutare le aree di miglioramento.
Alla fine di queste sessioni di discovery, ti presenteremo la soluzione identificata ed il relativo piano di implementazione.
Sarai poi tu stesso a valutare, a fronte di dati ben specifici su costi e benefici che noi ti forniremo, se continuare o meno con le successive fasi di implementazione della soluzione.
A chi è rivolto il servizio
Aziende che necessitano di digitalizzare la propria attività
Aziende che devono sostituire sistemi obsoleti
Aziende che mirano ad espandersi e migliorare l’efficienza
Quali risultati posso aspettarmi
L’analisi dettagliata del modus operandi, e le aree di miglioramento
Un progetto d’implementazione di soluzione software su misura
La pianificazione dettagliata del progetto di implementazione
Un’analisi dei costi di implementazione e dei relativi benefici (ROI)
Cosa serve per iniziare
Coraggio, iniziativa ed entusiasmo
Business Analysis Step-by-Step
COME FAREMO ESATTAMENTE
STEP 1 : Kick-Off
Questa prima iterazione serve a capire problematiche e requisiti del cliente, oltre che per allinearsi circa i successivi step.
La durata del kick-off può variare da una breve sessione di 1 o 2 ore a sessioni multiple nell’arco di una settimana.
STEP 2 : Discovery
La fase di “Discovery” e utile a capire l’attuale situazione del cliente. Esamineremo le procedure operative ed i processi in essere.
Risultato fondamentale della sessione di “Discovery” è mappare processi e tecnologie identificando le aree critiche.
La durata di questa fase può variare tra i 2 o 3 giorni a 3 o 4 settimane.
STEP 3 : Create
La fase “Create” è dove formuliamo e documentiamo la soluzione individuata.
Verranno inoltre identificati i budget, le tempistiche di implementazione e quantificati i benefici.
Questa fase può durare da 1 a 3 settimane.
STEP 4 : Decide
Presentiamo la soluzione identificata, illustriamo. dettagliatamente gli aspetti commerciali ed il piano di implementazione e l’analisi costi/benefici.
Questa è la fase cruciale nella quale il cliente può decidere se implementare o meno la soluzione.
